把握最新采購管理規(guī)范 提升采購招標(biāo)業(yè)務(wù)知識
發(fā)布日期:2020/7/31 16:40:45 | 瀏覽次數(shù):12563 來源:余德波/特力審計風(fēng)控部2020年6月我參加了特力集團(tuán)人力資源部組織的為期6次的國有企業(yè)采購管理規(guī)范培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合舉辦，采用會議室線上形式開展。
培訓(xùn)專家依據(jù)最新的政策法規(guī)，著重對國有企業(yè)采購的特點(diǎn)、痛點(diǎn)問題進(jìn)行分析，并結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)管理與案例、物資采購實(shí)務(wù)操作與案例分析等內(nèi)容進(jìn)行深入解讀。
通過培訓(xùn)，拓寬了我對采購管理的認(rèn)知視野，加深了對《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》內(nèi)容的理解，為自身參與公司采購招標(biāo)工作提供了有利支撐。下面談?wù)勎业呐嘤?xùn)感悟：
感悟一：新規(guī)范是落實(shí)采購“放管服”改革的重要途徑
采購是企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)采購是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。新規(guī)范的出臺就是為了適應(yīng)國有企業(yè)深化改革、提高企業(yè)國際競爭力的需要，同時有利于國家更好落實(shí)供應(yīng)鏈“放管服”改革，為國有企業(yè)更好參與全球供應(yīng)鏈競爭提供了制度補(bǔ)充。新規(guī)范為國有企業(yè)更新、補(bǔ)充、完善、細(xì)化企業(yè)采購管理制度提供了藍(lán)本，是落實(shí)國有企業(yè)采購“放管服”改革的重要途徑。
感悟二：加強(qiáng)采購管理是國有企業(yè)保持競爭力重要抓手
新規(guī)范的出臺對國有企業(yè)是一個發(fā)展機(jī)遇，國有企業(yè)想要保持和發(fā)展在世界供應(yīng)鏈中的重要地位和競爭力，應(yīng)該緊跟國家“放管服”改革步伐。特發(fā)集團(tuán)作為深圳市國資委直管企業(yè)，特力集團(tuán)作為旗下上市國有企業(yè)平臺，應(yīng)認(rèn)真做好解讀工作，確保公司內(nèi)部采購制度與《國企采購操作規(guī)范》和《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》接軌，以此為抓手，加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低采購成本，贏得市場競爭。
感悟三：立足經(jīng)營角度思考采購招標(biāo)監(jiān)督工作
作為公司采購招標(biāo)的監(jiān)督員，確保采購程序合規(guī)是我的職責(zé)所在。培訓(xùn)中專家對采購?fù)袋c(diǎn)及各項(xiàng)法規(guī)的解讀，讓我認(rèn)識到：監(jiān)督目的不僅是要維護(hù)程序合規(guī)，還應(yīng)多站在經(jīng)營角度思考采購招標(biāo)監(jiān)督工作，要避免經(jīng)營部門踏進(jìn)“逢采必招”的誤區(qū)，避免無用的招標(biāo)行為成為降低企業(yè)效率，增加企業(yè)成本的拖油瓶，也不要讓監(jiān)督成為深化國有企業(yè)采購“放管服”改革的絆腳石和攔路虎，真正做到監(jiān)督工作服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)。
通過本次培訓(xùn)，一方面，及時地為同事們更新了相關(guān)采購招標(biāo)知識，讓我們更深入地認(rèn)識到采購招標(biāo)工作的重要性。另一方面，有利于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購招標(biāo)行為和流程，持續(xù)為企業(yè)采購工作提供支撐和保障。