集團召開資源性資產(chǎn)管理2014年度工作會議
發(fā)布日期:2015/4/13 16:49:18 | 瀏覽次數(shù):4618 來源:集團企業(yè)二部
3月27日，集團召開資源性資產(chǎn)管理2014年度工作會議。集團總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、企業(yè)二部負責人及相關(guān)工作人員，以及各企業(yè)主要負責人、資源性資產(chǎn)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人約30人參加會議。會議由集團李明俊副總經(jīng)理主持。
會議首先由集團系統(tǒng)8家企業(yè)分別報告本企業(yè)2014年度資源性資產(chǎn)管理工作開展情況和2015年度工作計劃。各企業(yè)重點突出本企業(yè)工作特點，側(cè)重成功經(jīng)驗分享和存在問題剖析，并提出改進措施。
隨后，集團企業(yè)二部郭建部長作《特發(fā)集團資源性資產(chǎn)管理2014年度工作報告》。報告全面總結(jié)集團2014年度資源性資產(chǎn)管理工作，指出集團資源性資產(chǎn)管理工作中仍存在的一些問題，并對2015年的工作提出具體要求：2015年各企業(yè)要進一步提高管理規(guī)范化水平，建立多層次的公開招租方式，建立并落實監(jiān)督管理機制，建立資源性資產(chǎn)管理工作模塊，探索租賃管理團隊激勵機制的建設(shè)，嘗試開展租賃物業(yè)的經(jīng)營，以高度的責任心、更飽滿的精神和更大的積極性，把集團資源性資產(chǎn)管理工作做得更好。
會議還對2014年度資源性資產(chǎn)管理工作先進單位進行了表彰。集團監(jiān)事會楊培業(yè)主席宣讀表彰通知，張建民總經(jīng)理為獲獎單位頒獎。特發(fā)信息資源性資產(chǎn)管理工作體系較為完整，管理規(guī)范，流程清晰，措施有力，租賃價格基本與市場水平接軌，在集團各企業(yè)中表現(xiàn)突出，成績顯著，被授予“先進企業(yè)”榮譽稱號。特發(fā)黎明充分克服物業(yè)較為分散、老舊等困難，管理措施有力，工作細致，流程清晰，租賃價格進一步接近市場，取得較為突出的成績，被授予“表揚企業(yè)”榮譽稱號。特力公司較好地落實集團關(guān)于實施公開招租的指導(dǎo)意見，創(chuàng)新性地全面開展公開競價的租賃方式，形成了較為可行的制度和明晰的流程，2014年度新簽租賃合同取得較大租金漲幅，被授予“進步企業(yè)”榮譽稱號。
會議最后，張建民總經(jīng)理講話，充分肯定2014年度集團資源性管理工作取得的成績，并對2015年工作提出四點要求：
一、繼續(xù)推進租賃管理規(guī)范化、標準化、模塊化建設(shè)，不斷提升資源性資產(chǎn)管理水平，同時對存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)，做出整改，梳理并汲取優(yōu)秀管理理念，更好地指導(dǎo)資源性資產(chǎn)管理工作。
二、拓寬資源性資產(chǎn)管理經(jīng)營視野，盤活還原資源性資產(chǎn)的應(yīng)有價值。物業(yè)租賃工作要與物業(yè)自身功能和特點、與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，與城市片區(qū)功能發(fā)展、市場需求和政策變化相適應(yīng)，才能實現(xiàn)物業(yè)價值的最大化。
三、以市場理念為導(dǎo)向，引領(lǐng)健康的企業(yè)文化。通過建立規(guī)范、透明的租賃管理理念，將整個管理鏈條，通過制度加以規(guī)范，并將其全過程置于監(jiān)督機制之下，將復(fù)雜的問題規(guī)范化、簡單化、透明化、流程化，樹立一個全新的國有企業(yè)資源性資產(chǎn)管理形象，進一步促進健康企業(yè)文化的塑造，逐步形成風正氣順、健康積極的企業(yè)文化。
四、重視租賃物業(yè)的安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)負責人和各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要進一步強調(diào)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，與所在單位安全生產(chǎn)管理人員進行銜接，高度重視，多管齊下，共同把租賃物業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好，確保資源性資產(chǎn)管理的健康和可持續(xù)發(fā)展。