集團副總經(jīng)理俞磊、張瑞理到特發(fā)物業(yè)公司考察調研
發(fā)布日期:2015/9/2 10:06:20 | 瀏覽次數(shù):6146 來源:余平、李正錢/特發(fā)物業(yè)管理公司
7月22日下午，集團俞磊副總經(jīng)理、企業(yè)一部部長李承等到特發(fā)物業(yè)公司調研指導工作，物業(yè)公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加調研會議。
特發(fā)物業(yè)高天亮總經(jīng)理匯報了2015年上半年經(jīng)濟運行情況，俞磊副總對物業(yè)公司2015年上半年工作取得的成績表示肯定，指出公司利潤增長幅度大過收入增長幅度的原因、措施值得研究推廣。
會上，大家對物業(yè)公司混合所有制改革工作中遇到的主要問題進行了溝通和探討，如：集團委托物業(yè)租賃管理合同簽訂年限、員工經(jīng)濟補償金分段計算、特發(fā)小區(qū)綜合樓裝修改造后的經(jīng)營及公司回遷等問題。特發(fā)物業(yè)是市國資委同意進行混改的先試先行企業(yè)，現(xiàn)已完成公司經(jīng)營管理層和核心員工持股方案并經(jīng)職工代表大會審議通過。目前是混改工作的關鍵時期，希望集團能“扶上馬，送一程”，各方面給予大力支持，圓滿完成混改任務，使特發(fā)物業(yè)公司走上健康持續(xù)的發(fā)展道路。
俞磊副總表示，特發(fā)物業(yè)混改后依然是集團的控股企業(yè)，集團會一如既往地給予大力支持。她要求物業(yè)公司要守正業(yè)、練內(nèi)功，夯實物業(yè)管理基礎，不斷完善服務管理體系；混改過程中要深入研究分析員工流動情況，高度重視人力資源的開發(fā)利用；希望公司引進戰(zhàn)略伙伴后，企業(yè)更加充滿活力，機制更加完善，未來更具核心競爭力。
6月26日下午，集團副總經(jīng)理張瑞理、董事會秘書辦公室主任楊洪宇、企業(yè)一部部長李承一行在特發(fā)物業(yè)公司總經(jīng)理高天亮的陪同下到杭州分公司，對阿里巴巴集團螞蟻金服物業(yè)服務項目開展調研，并對分公司一線服務人員進行慰問。杭州分公司客服主管帶領張副總一行參觀了螞蟻金服接待展廳，并對螞蟻金服的發(fā)展歷程、相關業(yè)務進行了介紹。阿里螞蟻金融服務集團旗下的業(yè)務包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行（籌，國內(nèi)首批試點的5家民營銀行之一）等。
杭州分公司現(xiàn)服務阿里巴巴、國家電網(wǎng)浙江省電力公司、宇視科技等5家客戶，其中在7月1日，阿里巴巴螞蟻金服集團黃龍時代廣場項目，安全、保潔業(yè)務將全面切換（原工程、客服已提前接管運行），屆時特發(fā)物業(yè)杭州分公司在阿里的業(yè)務將覆蓋螞蟻金服集團在杭州地區(qū)辦公區(qū)項目。張副總一行對杭州分公司的取得的工作成績表示肯定，并鼓舞公司員工們不斷提升服務水平，為客戶提供更優(yōu)質的服務。