特發(fā)物業(yè)坂田管理處獲華為物業(yè)供應商績效考核基地管理類唯一單位B+好成績等3則
發(fā)布日期:2015/12/14 14:44:48 | 瀏覽次數(shù):5022 來源:尹敏、曾海波、何朝武/特發(fā)物業(yè)管理公司
10月28日下午，在坂田華為基地培訓中心由后勤服務采購部召開的供應商2014年下半年—2015年上半年績效考核結(jié)果溝通會上，特發(fā)物業(yè)再次獲得B+的好成績，且為基地物管類唯一一家獲此殊榮的單位。2015年底坂田基地合同均到期，物業(yè)設施單位面臨重新競標的壓力，而獲此成績對公司既是一種激勵，也是一種希望。為做好合同期最后一年的物業(yè)保障工作，我處將根據(jù)行政物業(yè)類供應商績效考核整體原則和導向，做好KPI考核指標的各項要求，注重業(yè)務交付的質(zhì)量，關注從過程到結(jié)果、主觀到客觀、定性到定量的管理，學習引進業(yè)界先進的科技智能管理手段，實現(xiàn)智能運營管理。
又：9月25日，華為北京行政分部組織召開2015年上半年物業(yè)工作總結(jié)大會，總結(jié)半年來華為北京行政分部取得的成績與不足，闡述華為行政未來的變革方向和目標，以及各家物業(yè)供應商面臨的機遇與挑戰(zhàn)。會議對半年來各家物業(yè)優(yōu)秀員工代表進行了表彰，并對半年來對行政分部有突出貢獻的團隊進行頒發(fā)錦旗。特發(fā)物業(yè)有6名員工被評為半年度優(yōu)秀員工，并在今年防汛工作中表現(xiàn)突出被授予防汛保障獎。特發(fā)物業(yè)自接管北京華為項目以來，連續(xù)幾年因預防措施得力、響應及時，確保了所轄項目在各類自然災害中未造成重大損失。
再：特發(fā)物業(yè)上海分公司現(xiàn)管理項目規(guī)模小分布廣，項目配置工程技術(shù)員非常少，不少項目只配置了一名技術(shù)員，如技術(shù)員休假或突然離職將給項目設備設施管理帶來極大的被動。分公司根據(jù)現(xiàn)狀從11月1日至15日組織所有技術(shù)員進行為期半個月的輪崗培訓，以每個項目的設施設備配置、分布、管理難點和重點為主要內(nèi)容，通過培訓達到各項目技術(shù)員之間技術(shù)交流、提升和熟悉分公司每個項目設備設施的效果和目的。