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集團召開2014年度經(jīng)濟工作會議
發(fā)布日期:2014/3/5 11:48:09 | 瀏覽次數(shù):4820 來源:集團辦公室
2月24日，集團召開了2014年度經(jīng)濟工作會議。集團公司部門正職以上管理人員、全資控股企業(yè)正職領(lǐng)導及財務總監(jiān)（或財務經(jīng)理）、參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表參加會議，會議由張俊林董事長主持。
會上，張建民總經(jīng)理代表集團經(jīng)營班子作了《特發(fā)集團2013年度經(jīng)營工作報告（征求意見稿）》(下稱《工作報告》)。《工作報告》對集團2013年工作進行了回顧，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，并對集團2014年主要工作進行了部署。隨后，李明俊副總經(jīng)理作了《特發(fā)集團2014年預算報告》。
參會人員認真聽取了報告，并以《工作報告》為重點展開熱烈討論。大家對報告給予了充分肯定，并針對集團的實際提出了具體的修改意見和建議。張建民總經(jīng)理根據(jù)大家的意見和建議做了分析和說明。
會議最后，張俊林董事長作總結(jié)講話。他根據(jù)大家對工作報告的建議提出了進一步的修改意見，并就即將在27日召開的職代會上要講的兩點主要意見作了通報：一是薪酬績效考核方面，集團薪酬績效考核工作要力爭在短時間內(nèi)做到集團內(nèi)全覆蓋，通過薪酬績效考核各項指標來落實集團戰(zhàn)略指標；二是決策制度方面，針對目前集團在決策方面還存在決策過程緩慢、不充分、不科學等問題，要求今年各企業(yè)要做好決策體系的建立工作，做到科學、有效的決策。