集團俞磊副總經(jīng)理到地產(chǎn)公司調(diào)研
發(fā)布日期:2014/8/6 9:57:20 | 瀏覽次數(shù):4703 來源:特發(fā)地產(chǎn)公司 黃勝鵬
7月31日上午，集團俞磊副總經(jīng)理率企業(yè)一部、計劃財務部、人力資源部相關(guān)人員，到地產(chǎn)公司調(diào)研。地產(chǎn)公司班子成員、中層干部參加調(diào)研會議。
地產(chǎn)公司丁曉東董事長向俞磊副總一行做了匯報，內(nèi)容包括和平里一、二期項目情況、和平公寓銷售情況、天鵝項目、保淳項目推進情況，以及新項目拓展情況等。俞總還就和平里一期商鋪招租、監(jiān)理公司體制創(chuàng)新等問題與地產(chǎn)公司領導展開討論。
調(diào)研會上，地產(chǎn)公司還就企業(yè)面臨的一些問題如一期物業(yè)管理、二期項目精簡審批流程、和平里項目滿意度調(diào)查、二期營銷推廣、以及2014年預算指標調(diào)整等問題向集團領導提出意見和建議。
在最后的總結(jié)發(fā)言中，俞磊副總充分肯定了地產(chǎn)公司所取得的成績。她指出，和平里項目不僅為集團創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，更重要的是地產(chǎn)公司通過對項目的營銷推廣，提高了特發(fā)集團的社會關(guān)注度，對特發(fā)集團品牌建設起到很大的推進作用。地產(chǎn)公司雖然剛剛起步，但通過公司自身的力量，打造出和平里這一精品項目，確實了不起。她還強調(diào)，作為市場化企業(yè)，地產(chǎn)公司應該重視行業(yè)意識培養(yǎng)，加強行業(yè)分析、尊重專業(yè)、學習專業(yè)，不斷積累經(jīng)驗，提升核心競爭力。應該堅定地適應客戶作為我們服務對象這一規(guī)律，明確客戶的追求就是我們的工作核心，掌握客戶訴求，有益于我們對工作的改進。特別是對一期項目做好總結(jié)和評價，以便在二期的建設中能揚長避短，提高效率，這對提高團隊管理水平和企業(yè)競爭力有很大幫助。對于地產(chǎn)公司提出的意見和建議，俞磊副總表示將帶回集團做進一步的研討。